近日，第十九届中国策划年会线上总结会议顺利召开。此次会议对总院年会进行了全面总结，对2025年工作作了科学规划和统一部署。

一、总结与表彰

会议由李芳执行总院长主持。李芳执行总院长首先对第十九届中国策划年会进行了情况通报。充分肯定此次年会取得了圆满成功，各分院积极参与，表现突出。其中，南阳分院组织了32人参会，文旅分院、北京分院各组织了25人参会，贵州分院组织了24人参会，江南分院组织了23人参会。李芳执行总院长对本次年会上表现突出的分院进行了口头表彰。

二、分院年会反馈与2025年工作计划

会上，各分院代表分享了对年会的反馈和建议，并就接下来的发展规划进行了讨论。一是整合各方资源，推动双向奔赴，拓宽中策院业务；二是开展专业培训，落实各分院策划师培训活动；三是实行矩阵传播，强化宣传实效，扩大中策院品牌形象；四是探索中策院与品博会的合作模式，努力将品博会打造成品牌项目，与企业对接，与全国分院合作，线上线下相结合，展示各地特色产品和品牌。

三、陈国庆总院长项目介绍

陈国庆总院长对年会做了深入总结，并对会务组成员的辛勤付出给予了表彰。他着重指出，新的一年里，中策院需要对现有的班子体系人员进行必要的整顿与优化。并详尽地阐释了两个项目当前的显著优势：首先是支付宝直播平台，作为当下备受瞩目的娱乐与经济结合体，该平台凭借其庞大的用户基数、卓越的互动功能、精准的数据分析能力以及便捷的观看体验，为创造持续的经济效益提供了坚实的基础；其次是线上策划师培训体系，其优势主要体现在学习方式的灵活性上，学员可以不受时间和地点的限制随时学习，同时，这一培训模式还极大地降低了成本，为更多人提供了接受专业培训的机会。

四、郭井立副院长培训思路介绍

郭井立副院长强调要融合各方力量，共同努力打响中策院品牌，提升策划能力，创造更多价值。对培训方面提出了针对性的思路并指出2025年中策院的主要战役：一是打造培训新品课程，创新课程设置，改进培训形式和方法，确保师资力量，并重视各地信息组织工作；二是打造品博会平台，融合直播电商平台，增强品牌生命力和凝聚力；三是打造中策院业务融合发展平台，聚焦好产品、好项目，考虑资源整合。

五、史建华主席总结并指出工作重点

史建华主席对整场会议进行最后总结并指出，2025年的工作重点将放在线上线下培训上，通过培训提升团队整体素质，为中策院的未来发展提供有力支持。

六、李芳院长展望

最后，李芳院长指出集体的力量是无限的，通过项目拓展加强分院间交流和互动，可以促进思想碰撞和创新。同时，通过培训建立人才库，集中推广产品，实现赚钱机会。她强调，要整合专家资源，共同运作项目，创造更大价值。目标是到2025年年底取得丰硕成果。

本次线上总结会议为中策院的未来发展指明了前进方向，各分院亦表态将更加紧密团结、共同努力，为中策院的繁荣发展贡献更大力量。