天长地久旅拍项目策略构想

1、法人治理结构方面 (三个设想)

a、以“云健集团”的文旅文创业态为依托主体，“天长地久”以品牌及视觉产品为研发目标，共同成立项目新公司，开发既定市场。新公司按照有关法律法规由“云健集团”控股全面实施同股不同权，委托“天长地久”团队管理。新公司将以法人股的形式出现，股权比例再行约定。收益分配按《中华人民共和国公司法》执行。

2、经营、管理团队方面

a、基於“天长地久”企业为摄影业态的标竿，又是旅拍业态的践行者，不存在新项目的窗口期适应过程，为此管理团队的建立建设应依托“天长地久”的管理模型

b、管理模型将全面介入扁平化管理模式，实行财务统一管理，分层级独立核算，以便于虚拟企业管理及连锁经营、加盟经营的实施。

天长地久旅拍项目营运模型

1、新项目的定位

a、针对目前文旅文创产品互动性、娱乐性的基本特征，新项目的定位必须在外景地婚纱摄影的基础上有所突破，并且将低碳旅游融入其间，结合于房车旅行、 房车营地、外景地旅行景区景点及未开发的野游地)，统筹为一次以旅行婚纱为主体导向的真正旅拍，既是生命轨迹的体验，又是低碳旅行的理念传播;

b、新项目将会是创造性的新型文旅文创项目，并不局限于摄影，而是一次彻头彻尾的旅行记录，并且将房车、房车营地景区景点等完整的吃喝娱乐以影像的方式保存下来，以弥补

人生历史的失忆，用静动态的视觉资料保存，复盘精采的人生以更加艺术化的形式展现完美个性，同时与客群达成有效互动，使之品味共同创作的新鲜体验

c、跨界业态的合作，不仅助力了文旅文创项目快速成为网红打卡地的可能性，也为新项目的拓展带来了更加广阔的空间就如研学已在旅游业态中崭露头角，并且锁定了新项目的商机，用新型旅游模板取代传统旅行，因此，新项目的产品线应该是:在旅行婚拍为主导的牵头下，延伸旅拍写真、个性化旅拍艺术旅拍、故事旅拍、主题旅拍

2、新项目的品牌塑造

a、新项目的成立，“天长地久”绝不仅仅只做简单的品牌输出，而是要与时俱进地进行品牌升级，在品牌维护的基础上切实做好品牌延伸，尤是针对于新项目做好品牌规划，让产品与品牌相结合，用产品与品牌相链接，使之相互转化，将两者的气质合并为品牌和品质的信仰，达到指牌购买的目的;

3、新项目的业态规划

a、以房车、房车营地、景点旅行为目的地指向体验为基础既是旅游又是拍摄，其参与者 (客群) 既是第三视觉的观光者，又是第一视觉的主演者，互动性、娱乐性在绝妙的体验感

中悄然完成，这种不动声色的跨界组合将会成为业态的新标尺

b、两个业态的机缘结合，在获客引流上成为了业态互动的绝配;根据成型成熟目的地线路规划，不仅可单车发团，亦可组队发团，并且根据客群需求，开发个性化的线路，将野拍融入其中;

4、新项目的形式及产品

a、新项目的拍摄形式将采用双机位、双影像拍摄模式，此模式为经营标配，亦可根据客户需求采取别的模式

b、新项目的产品，除了房车、营地、景区景点为固化物态产品外，旅拍产品为动态及静态双料产品，亦录影及照片

c、新项目的视觉产品将以剪辑修片后的影碟及照片提供给客户，产品以梯度标配套装为基本，以个性的订制为延展

5、新项目的操作秩序

a、通过国际组织机构认证，颁发“中国旅拍摄影(像)师执业资格证，或类似证照，以期达到新项目成型后的独家权限宛若“莱美教练证”的取得，才能在主体健身中心执教“机

b、或通过国内行业机构组织制订“旅拍师”的行业标准，通过认证颁发个人“旅拍师”或机构“旅拍单位

证照，目的同前。

天长地久旅拍项目双效益考量

1.社会效益认识

云南旅游业态的滑坡因素众多，但产品同质化应该是头部原因,就连旅游文创产品都是流水线作业的产物,加之伪古镇、主题公园的冲击,云南除了气候优势之外,别无可圈可点的傲骄，以民族文化为主流的王牌也被其它文化的侵浊击个七零八落。省委省政府高瞻远嘱地看到了问题的症结所在务实地提出了建设摄影公园”的构想但如何落地是对云南旅游业态华丽转身的考验。

2.经济致益衡量

综上所述，文化产品是概念化产品，之所以抽象的是理念的精神植入，针对本项目具象的是将视觉产品切换到精神享受频道使之较快地转化为生产力，两者相辅相成不可割裂。另外文创的意味就是一种意念满足，既是文化的体现，又是文明的升华。所以，“云健集团”与“天长也久”企业的共创项目有政策为引领，有资金做保证，有技术来支撑，有市场承载容量有品牌充填信心,有团队经营实践,项目切实可行,是一个极具可操作性的多赢联合机制。