策马扬鞭开新局，凝心聚力启新程。

乘势而上攀高峰，笃行实干创辉煌。

3月20日—22日，中国策划研究院第四期分院长及储备干部培训班在江苏省苏州市成功举办。本次培训以“深度转型，励志变革”为主题，进一步厘清发展优势、链接优质资源、提振发展信心、淬炼专业智慧、凝聚奋进力量，为全院高质量发展注入强劲动能。

中国策划研究院总院长陈国庆，执行总院长李芳，董事局主席史建华，名誉院长罗立，常委兼副总院长郭井立、杨登权、丁辉、彭越，总监察长苏长红，总秘书长罗小毛，以及来自全国14个分院的院长、储备干部共50余人参加本次培训。会上正式成立中策院项目合作委员会，14家分院与总院现场签订项目合作备忘录，开启协同发展新篇章。

一、厘清优势，擦亮“中策”金字招牌

当前世界加速迭代，不确定性持续增加，唯有重塑品牌、锐意变革，才是最坚实的发展护城河。培训会系统回顾了中策院26年发展历程，总结形成五大核心优势：

1.行业开创：中国策划业“第一院”

2000年在香港注册成立，是国内首个专业从事策划科学与理论体系研究的学术机构，填补了我国策划学术领域空白。

2.体系完整：“研训证服”全链条布局

研究领域覆盖国家战略、城市发展、品牌策划、文旅产业、产业规划、资本运营等十大领域、数十个行业，形成完整策划理论体系；

建立中国注册策划师资质认证体系，累计培训认证超43万人次；

先后为300余家上市企业（如五粮液、万科等）提供策划服务，实现理论与实战深度融合。

3.全国布局：五级网络+分院矩阵

在全国设立30余家分院，构建“总院—分院—中心—基地”五级管理体系，实现全国覆盖、地方下沉、高效联动。

4.产研融合：紧跟时代，跨界创新

聚焦AI+产业、数字经济、城市超级IP等新赛道，持续举办中国策划年会、品牌博览会等高端峰会，引领行业创新发展。

5.品牌权威：行业标杆与价值高地

连续成功举办20届中国策划年会，汇聚院士、企业家、策划精英，成为中国策划界极具影响力的顶级交流平台。

二、砥砺奋进，彰显“中策”示范引领

本次培训既是一次思想赋能的学习会，也是一场品牌聚力的动员会。由执行总院长李芳打造的品牌栏目《芳姐会客厅》举办开播一周年活动，栏目曾采访的国内外各领域专家、商协会会长、头部企业家及品牌代表现场互动交流。活动围绕三大核心议题深入研讨：品牌如何真正拥有用户、构建长期增长能力；品牌在私域建设与发展中如何寻找新增长路径；未来如何以内容传播强化品牌连接，拓展更广阔市场空间。现场交流热烈、创意纷呈。

数字资产与新型商业模式成为本次培训的重点内容。“紫砂易，遇见东坡”董事长何珊围绕数字资产、区块链技术与传统产业升级作专题分享，其依托紫砂知识产权与区块链技术实现高质量发展的实践案例，引发参训人员高度关注与强烈共鸣。大家一致认为，数字资产赛道为传统产业转型升级开辟了新空间、新机遇。

三、项目引领，共创“中策”协同价值

会上正式宣布成立中策院项目合作委员会，推动全院从“松散联盟”向“命运共同体”升级，向“新型合伙制集团”转型，致力打造中国策划行业极具影响力的协同发展平台。

中策院项目管理将严格遵循“初审、评审、优化、推广、落地、运营、支持”闭环原则，七大步骤全程可控、权责清晰。总院、分院及各项目方携手构建利益共同体、发展共同体，共同推动项目落地见效、长效运营。

本次会议集中发布首批重点合作项目：《芳姐会客厅》、品牌会萃、生脉云健康管理云连锁、自媒体运营、酒道馆、华药大健康体系、文旅地产项目整合运营策划、政企合作资源整合等。

总院与14家分院现场签订《项目合作备忘录》，为项目协同推进奠定坚实基础。

会议同步提出分院建设“六有”原则：有班子、有场子、有票子、有制度、有项目、有服务。各分院长围绕总院发展、分院建设、项目落地等议题积极建言献策，提出一系列务实可行的建设性意见。

审核:陈国庆  

撰文:杨登权  

版式:丁辉  

摄影:anyways